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工程項目?工程五大要素

工程知識
一、路橋工程項目有哪些1、路橋工程按構造可以分為:路基、路麵、橋梁、涵洞、隧道、排水、防護、綠化、交通工程、機電等工程。

一、路橋工程項目有哪些

1、路(lu)橋工程按構造可以分為:路基(ji)、路麵、橋(qiao)梁、涵洞、隧道、排水(shui)、防護、綠化(hua)、交通(tong)工程、機電等工(gong)程(cheng)。

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(圖片來源網絡,侵刪)

2、按規範的單(dan)位工程劃分為:路基工程、路麵工程、橋梁工程、互通立交工程、隧(sui)道工程、環保工程、交通安全(quan)設(she)施、機電工程、房(fang)屋(wu)建築工程(注:指路橋工程裏的房(fang)屋(wu)建築工程,例(li)如收費站、服務區等)路橋工程還包括(kuo)城市軌道(dao)工程和鐵路工程。

二、什麽樣的工程項目算好工程

4、設計圖紙(zhi)完善(shan),錯(cuo)誤、缺陷少(shao);

5、業主、監理、設計(ji)單位素質高。

6、建設資(zi)金(jin)到(dao)位、計量支(zhi)付速度快。

工程項(xiang)目是以工程建設為載體的項目(mu),是作為被(bei)管理對象的一次性工程建設任(ren)務。它(ta)以(yi)建築物(wu)或構(gou)築物為目標(biao)產出(chu)物,需要支付(fu)一定的費用、按(an)照一定(ding)的程序、在一定的(de)時間內完成(cheng),並應(ying)符合質量(liang)要求(qiu)。

三、工程項目開工分幾種

工程項目開(kai)工分為正式開工和臨(lin)時開工兩種。正式開工是(shi)指(zhi)經(jing)過設計、規劃、預算、審批等(deng)程序(xu)後,項目組織正(zheng)式成立,施工隊(dui)伍進場(chang),開始(shi)全麵(mian)開展施(shi)工作業;而臨時(shi)開工則是指在項目尚未正式(shi)成立(li)或(huo)尚未完成前期(qi)準(zhun)備工作的情況下(xia),臨時動工進(jin)行一些(xie)臨時性的施工作(zuo)業,通常在緊急情(qing)況(kuang)下用(yong)於(yu)解決一些臨時性的施工需求。在實際(ji)工程實踐中,根據(ju)具體(ti)項目情況,選擇合適的開工方式非常重(zhong)要。

四、工程五大要素

1、一、人與(yu)安全,包括:現場安全、電氣(qi)安全、操作安全、安全防護、安全機(ji)構等。

2、二、人與規(gui)範,包(bao)括:安(an)全規範、操作規範、技術(shu)規範等。

3、三(san)、人(ren)與設備,包括:現場機械設備(bei)、進場工程設備的驗收和保管(guan)、設備的安裝(zhuang)與保護等。

4、四(si)、人與技術,包括:電氣技術和(he)專業技術等。

5、五、人與協調,包括:與甲(jia)方的協調和交叉(cha)施工中(zhong)的協調等。

五、什麽是建設工程項目的目標

1、建設工程項目的目標有(you)三項,即(ji)時間、成本(ben)和質量。

2、此三者看似項目的三個方(fang)麵,實際卻是緊密聯係,就像項目的三塊板,有一塊板短了(le)都(dou)不能說明項目目標達成;

3、但三者又(you)相(xiang)互製約,往(wang)往要求縮(suo)短項目時間(jian)的話(hua),亦會(hui)增加項目成本,或降低項目質(zhi)量,反過來,提高質量的話,亦會增(zeng)加了項目時間或成本。項目經理在進行目標管理時,必須在三者(zhe)之間做到統(tong)籌(chou)全局、動態(tai)管理。

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