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項目風險及可行性分析報告 項目可研報告有哪些風險

工程知識(shi)
一、項目可行性研究報告怎麽寫比如敏感性分析,再比如社會風險分析項目可行性研究報告主要包括以下內容:1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。

一、項目可行性研究報告怎麽寫比如敏感性分析,再比如社會風險分析

項目(mu)可行性研究報(bao)告(gao)主(zhu)要包括(kuo)以下內(nei)容:1.總論,包括項(xiang)目名稱,利(li)用外資(zi)方(fang)式,主辦單位(wei),主管部門,項目負責(ze)人,項目背(bei)景,項目具備(bei)的(de)條(tiao)件等。

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(圖片來源網絡,侵刪)

二、可行性研究報告的主要內容是什麽

1、可行性研究報告的主要內容如下:

2、投(tou)資必要性(xing):主要根據市場調查(cha)及分析預測的結(jie)果(guo),以(yi)及有關的產(chan)業政策等因(yin)素,論證項目投資建設的必要性;技術(shu)的可行性:主要從事(shi)項目實施的技術角度,合理(li)設計(ji)技(ji)術方案,並進行比選和(he)評價;

3、財務可(ke)行性:主要從項目及投資者(zhe)的角(jiao)度,設(she)計合理財(cai)務方案,從企(qi)業理財的角度(du)進行(xing)資本(ben)預算(suan),評價項目的財務盈(ying)利能力,進(jin)行投資決策,並從融(rong)資主體(企業)的角度評(ping)價(jia)股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;

4、組織可行性:製定(ding)合(he)理的項目實(shi)施進度計劃、設計合理組織機構(gou)、選擇經(jing)驗(yan)豐富(fu)的管理人員(yuan)、建(jian)立(li)良好(hao)的協(xie)作關係(xi)、製(zhi)定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhi)行;

5、經濟可行性:主要是從(cong)資源配(pei)置的角度衡(heng)量(liang)項目的價值(zhi),評價項目在實現區(qu)域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加(jia)供應、創造就業、改善(shan)環(huan)境、提(ti)高人民生活(huo)等(deng)方麵的效(xiao)益;

6、社會(hui)可行性:主要分析(xi)項目對社會的影(ying)響,包括政治體製、方針(zhen)政策、經濟結構、法(fa)律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;

7、風險(xian)因素及對策(ce):主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及(ji)社會風險等因素進行評價,製定規避風險的對策,為項目全(quan)過程的風(feng)險管理提供依據。

8、許(xu)多(duo)投資項目的可行性研究(jiu)不(bu)重(zhong)視項目投資風險預測,僅局限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至隻(zhi)憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成後可能出現的風險因素預測不夠,為(wei)項目的實施留下(xia)安(an)全隱患。

9、因此,強化(hua)投資風險意識,做好建設項目前期工作(zuo)中可行性研究的風險預測,製定防(fang)範和化解措施,是避(bi)免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠(kao)依據(ju)的根本保證(zheng)。

10、可行性研究報告,簡(jian)稱(cheng)可研(yan)報告,是在製訂生產、基建、科研計劃的前期,通(tong)過全麵的調(diao)查研究,分(fen)析論證某個建設或改造工程(cheng)、某種科學研究、某(mou)項商務活動切實可行而提出(chu)的一種書麵材(cai)料。

11、可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市(shi)場需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xian)、設備選型、環境影響(xiang)、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟(ji)、工程等方麵進行調查研究和分析比較(jiao),並對(dui)項目建成(cheng)以後可能取得(de)的財務、經濟(ji)效益及社會影響進行預測,從而提出該(gai)項目是否值得投資和如何(he)進行建設的谘詢意見(jian),為項目決策提供依據的一(yi)種綜合性分析方法。

12、可行性研究具(ju)有(you)預見性、公正(zheng)性、可靠性、科學性的特(te)點。

13、一般(ban)來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限(xian)度,以科學方法為手段,以一係列評價指標(biao)為結果,它通常(chang)處(chu)理兩(liang)方麵(mian)的問題:一是確定項目在技術上(shang)能否實施(shi),二是如(ru)何才能(neng)取得最(zui)佳效益。

三、項目論證和可行性研究區別

1、項目論(lun)證一般通過研討會的形式來進行,而可行性研究還需深入一線進行;

2、二是順序不同(tong)。項目論證在前,可行性研究在後。

四、可行性分析報告和可行性研究報告的區別

1、區別(bie)之一:立足不同。分析報告立足於問題導(dao)向,采取多維方法分析問(wen)題狀況和產生原因;研究報告立足(zu)於解(jie)決問題,采取(qu)建言(yan)辦法研究解決(jue)問題的途徑和對策。

2、區別之二:作用(yong)不同。分析報告一般出自於基層(ceng),是用於下級向上級(ji)分析報告真實情(qing)況的;研究報告一般是(shi)出自於管理層,是用於(yu)管理層向決策層提出具有可行性操作性的建議(yi)。

五、項目可研報告有哪些風險

1、市場預測就是對擬建項目所提供(gong)產品或服(fu)務的市場占有可能性的預(yu)測,如果不了(le)解市場和它的變化趨勢,項目建設就會處於盲目狀(zhuang)態(tai),隻有熟知(zhi)政策導向和產業(ye)狀況才(cai)能避免重複(fu)建設,才能合理利用有限資源(yuan),選出好的方案,作出好的決策,發揮好的投資效益。

2、二、資源及原(yuan)燃料、動力供應風險

3、建設項目所需資源名稱、儲(chu)量、品(pin)位、成份及供應地點,須有全國(資源)儲(chu)量委員會正式批準文件,並(bing)對項目年最大需用量,資源的可能供應量及今(jin)後發展(zhan)擴大供應的可能性認(ren)真加以研究,對項目所需原燃(ran)料、動(dong)力(li)的供應(ying)條件(jian),供應方式能否既滿(man)足項目生(sheng)產需要同時(shi)經濟合理的加以利用,認真(zhen)加以落實,否則項目倉促開(kai)工,很可能造(zao)成設備低負(fu)荷運轉,給(gei)企業帶來難以彌(mi)補的經濟損失。

4、在建設項目可行性研究報告中,選擇適當的工(gong)藝(yi)和技術是決定項目成敗的關(guan)鍵因素(su)、首先要處理好技術的先進性、適用性問題,先(xian)進技術是相比較而言的,先進的同時必須適應國情,並與其配套能力相適應,對於成熟的先進技術可積(ji)極(ji)采(cai)用,如果是初次采用的技術工藝,應對使用中(zhong)可能遇到的風險和困(kun)難進行細致調查,分析利弊,減少冒險使用的損(sun)失,其次(ci)要充(chong)分考慮技術的可行性、如果建設項目采用的是國(guo)內科研成果,必須經過工業試驗和技術鑒定。

5、對建設項目而(er)言,資金(jin)籌(chou)措(cuo)是一項極其重要的經濟活動。加強建設項目籌資風險防範,需重點分析籌資渠(qu)道的穩定性並嚴格遵循合理性、效益性、科學性的籌資原則,充分考(kao)慮籌資的有利條件和不利條件,知己知彼作好籌資成本比較,盡量選(xuan)擇資金成本低的籌資途徑,減少(shao)籌資風險。

6、建設項目廠址選擇必須符合工業布局及城市規劃要求(qiu),並靠近原料、燃料(liao)或產品主要銷售地,靠近水源、電源,交通運輸條件及協作配套條件要方便經濟、工程地(di)質和水文條件等。

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