一、木工包工頭怎麽接活

1、1熟人介紹(shao)。通過熟人介紹(shao)接活。不太穩(wen)定，但不會被坑。

2、2是勞(lao)務市場接(jie)活(huo)。用工(gong)季節，天(tian)天有(you)活。早起晚睡，勞累(lei)點。3是建築工地(di)接活。一般幹(gan)工較長(zhang)，穩定。

二、包工頭上哪去接活的

包工頭接活都會有他的建築圈子，平(ping)時(shi)會和圈子裏(li)的(de)人有都聯係，會(hui)聚在一起(qi)喝酒吃飯獲取(qu)信(xin)息(xi)來原(yuan)，大工程也(ye)會轉發一些外包信息。

三、建築包工頭怎麽到新工地接活

一般(ban)包工頭(tou)都(dou)是由熟人(ren)介(jie)紹承接工程的。也可以到一(yi)些工地上去問。

四、包工頭怎麽接活

1、包工頭，是(shi)不具備(bei)法人資質的自然(ran)人，要接活，途徑也很多，但是一般正規的公司，都不敢使用的，涉及的危(wei)險和不確定(ding)因素也很多。你隻能以人工工資的方式，組(zu)織人力，完成人工成本。

2、到(dao)公(gong)司裏拿(na)活，必須(xu)是該公司(si)正(zheng)需要的工人，現(xian)在很(hen)多活都具備技(ji)術性，你(ni)手裏必須長期儲存(cun)一些技術(shu)工人。在政府(fu)工程裏，你隻有去找承(cheng)包(bao)商(shang)或者(zhe)分包商，從他們哪裏獲得(de)一定的人工方麵的活，從(cong)中提取一定的管(guan)理費(fei)。隻(zhi)是在這(zhe)裏，你需要注意(yi)人工中(zhong)，最大的一筆不(bu)是工資，是怕工作(zuo)中遇到傷害。一旦(dan)一個工程(cheng)有那(na)麽一二(er)個傷害事故(gu)的發生，你的管理費根本(ben)不夠賠償，不但不賺錢，反而還會走不脫。因此你需要注意隻是結算人工工資，不包括事故、保(bao)險(xian)等內容。

3、要去找工程，去還沒開工的工地上找。現實中一般都是有熟人關係(xi)接到活的。如果(guo)你沒(mei)有關(guan)係，你有的是人，那麽(mo)你技術、設(she)備、人力、財力夠不夠？你的條件夠做或者適合做什麽工程？

4、找到工程後，你給別人報的勞務價或(huo)者是包工價是多(duo)少？因為工程不是你一個人接，分包的人肯定是把(ba)工程分包給合適的人。

5、完成工程後要考慮收款(kuan)方式是怎樣的現實(shi)中很多工程都可以接，都是因為怕拿不到工程款所以不好接。

五、工地包工頭接活

1、包工頭，是不具備法人資質的自(zi)然人，要接活，途徑也很多，但(dan)是一般正規的公司，都不敢使用的，涉及(ji)的危險和不確定因素也很多。你隻能(neng)以人工工資的方式，組織(zhi)人力，完(wan)成人工成(cheng)本。

2、到公司裏拿活，必須是該公司正需要的工人，現在很多活都具備技術性，你手(shou)裏必須長期儲存一些技術工人。在政府工程裏，你隻有去(qu)找承包商或者分包商，從他(ta)們哪裏獲得一定的人工方麵的活，從中提(ti)取一定的管理費。隻是在這裏，你需要注(zhu)意人工中，最大(da)的一筆不是工資，是怕工作中遇到傷害。一旦一個工程有那麽一二個傷(shang)害事故的發生，你的管理費根(gen)本不夠(gou)賠償，不但不賺錢，反而還會走不脫。因此(ci)你需要注意隻是結(jie)算人工工資(zi)，不包括事故、保險等內容。