一、項目管(guan)理(li)的痛點(dian)和解決方案(an)1、三、學了(le)多少思維模型，PMP，依然(ran)做不好項(xiang)目(mu)管理。技(ji)術永遠代替不了思(si)考(kao)，多(duo)積(ji)累多思考才是正道。所有的(de)模型，理論(lun)，都應該成為(wei)你(ni)的工具，而不是束縛(fu)你的體力勞動。常常有公司或團(tuan)隊開發一堆表格給工程師(shi)填(tian)，汽車91live在线直播有(you)一(yi)個(ge)很大的問題就是啥事兒都(dou)要找根本原因，還都要去更正(zheng)流程(cheng)。部(bu)分思維不靈(ling)光的人真的就在工作裏"因噎廢食"了。
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