一、工程項目管理軟件哪個好用求告知

1、現在用的是項目e，是APP軟件，和以前PC端的(de)管(guan)理軟(ruan)件(jian)不同，這個更好用，可以直接在手機上(shang)操作，比(bi)較適用於施工方(fang)。

2、下載(zai)：各大應用市(shi)場(chang)、“項(xiang)目e”公(gong)眾號、倌網

二、工程管理程序

1、工程項目管理流程包括：項目建議書(shu)階段、可行(xing)性研究階(jie)段、建(jian)築策劃(hua)階段(duan)、建築設計階段、建設準備階段、施工安(an)裝(zhuang)階段、竣工(gong)驗收階段以(yi)及試運行交付(fu)使(shi)用(yong)階段。

2、工程(cheng)項目管理企業不(bu)直接與(yu)該工程項目的總(zong)承包企業或勘察、設計、供(gong)貨、施(shi)工等企業(ye)簽訂合同。

三、公路工程施工項目管理軟件有哪個比較實用的

1、公路工程施工項目管理軟件用8ManagePPM，支(zhi)持基礎資料管理(li)、合同(tong)管理、工程變更、計量(liang)支付、計(ji)劃進度(du)、質量管理、試驗(yan)管理、施工現場監控等(deng)管理。

2、實(shi)現信(xin)息的快速收集(ji)、處理和傳送，提高辦公效(xiao)率、降低辦公成本(ben)、加(jia)強管理，確保高質量、低成(cheng)本完成工程項目。

3、對工程建設項目進(jin)行全過程管理；及時采集建設過程中產(chan)生的數據，實現(xian)數(shu)據的集中統一共享，實現投資方、建設(she)管理方與各參(can)建單(dan)位(wei)的協同工作(zuo)與及時(shi)溝通；對(dui)建設過程中產生的大量文檔進行規範化管理；解決計量支付、變更管理和報表等建設過(guo)程中(zhong)最為複(fu)雜的問題；使業主能夠(gou)對工程進度、質量和投資(zi)進行及時的動態掌握(wo)與控製。

四、業內比較好的建築工程項目管理軟件有哪些

從概念(nian)上將項目管理包(bao)括5大(da)過程、9個知識(shi)領域

1）啟動過程；2）規劃過程；3）執行過程；4）監控(kong)過程；5）收尾過程

1）項目範圍管理；2）項目時間管理；3）項目成本管理；4）項目質量管理；5）項目人力(li)資源(yuan)管理；6）項目溝通管理；7）項目采(cai)購管理；8）項目風險管理；9）項目整(zheng)合(he)管理

Gungho項目管理軟件是基於WEB技術圍(wei)繞項目管理的5大過程、9個知識領域開發的係統。充分融(rong)會貫通了(le)現代(dai)項目管理知識體係，以計劃-跟蹤-控製(zhi)-積(ji)累為主(zhu)線(xian)

1、快速了解企(qi)業一共有(you)多(duo)少(shao)個(ge)項目，各個項目進展情況、個人(ren)項目(mu)計劃執行狀態、項目內(nei)反饋問題處(chu)理如何等

2、清晰項目的各個階段節點(dian)與期限，並自(zi)動提醒相關負責人

3、清(qing)晰了解項目資源分配及(ji)實際(ji)使用情況

4、全麵(mian)了解到(dao)項目任(ren)務延期及階段延期(qi)的原因(yin)，並提供完善變更管理，保證(zheng)項目如期完(wan)成

5、分析統(tong)計項目各種數據，形成報表，來對項目執行進行風險(xian)評估

6、項目實施後(hou)需要對項目內的文(wen)檔(dang)、反(fan)饋等進行規(gui)整，讓(rang)其成為企業的知識庫(ku)

?項目管理（項目計劃導入(ru)、甘特圖展現、項目變更管理、計劃任務分解）

全(quan)員移(yi)動辦公解決方案為(wei)企業全員提供隨(sui)時、隨地、隨需的移動辦公平台(tai)，可以隨時隨地查閱與處理個人待辦、個人日(ri)程（係統支持(chi)安卓、蘋果(guo)）

五、項目管理常用什麽軟件

uml可以考慮(lv)rationalrose或者staruml這樣得下工具