一、安全管理體係的六大要點

1、六要點：(1)維(wei)護物業管(guan)理區域內的規劃(hua)不肥破壞(huai)

2、物業管理企業的首要任務(wu)之(zhi)一，就是(shi)維護(hu)物業管理區域內(nei)的規劃不受(shou)破壞。按照(zhao)規章製(zhi)度，製止各種(zhong)違章(zhang)行為(wei)，禁止私搭亂(luan)建(jian)，督(du)促指導業主和(he)使用(yong)人(ren)執行城市規(gui)劃法。

3、物業管理公司應(ying)加(jia)強對裝修行(xing)為的(de)，審核裝修設計圖紙或作(zuo)為是否(fou)構成對(dui)物業(ye)結構、牆麵、樓板等(deng)的損害，派員巡視施工(gong)現場，監督施工人員規範作業，發現(xian)違規行為應及時勸阻並督促(cu)其改正(zheng)。

4、房屋(wu)的維護與修繕是物業管理的重(zhong)要環節，是常規必服(fu)務與管理的主要內容。對房(fang)屋維護和修繕時，應該依照國(guo)家規定(ding)的維修規範和91live在线直播標準(zhun)，製定修繕計(ji)劃和方(fang)案(an)，在確保(bao)房屋建和用房安全適應用戶使用的前提下(xia)，盡量做到少投入多(duo)產出，實現社(she)會效益和經濟效(xiao)益(yi)的統(tong)一(yi)。

5、房屋設備(bei)與設施管理(li)，是開放性的管理，也是技(ji)術(shu)含量較(jiao)高的管理，管理的好壞直接反映(ying)物業管理企業的管理水平和企(qi)業形(xing)象(xiang)，從而影響著企業效益。

6、物業管理區域內的安全保衛與(yu)消防工作，應該在公安部門和消(xiao)防部門的指(zhi)導(dao)和下，根(gen)椐用戶的需要雇請保安(an)人員履行安全保衛(wei)職責。

7、在物業管理區(qu)域中，整齊(qi)清潔(jie)優美的環(huan)境，會給人帶來舒適感(gan)，因而(er)清(qing)潔優(you)美(mei)成了物業區域文明程度的象征。保潔工作的重心，是治理“髒、亂、差(cha)”，而“髒、亂、差(cha)”卻具有多發性、傳染性(xing)和頑(wan)固(gu)性的特征。

二、安全員在施工現場檢查重點一般有哪幾個

1、安全員在施(shi)工現場檢查的重點一般是這幾個(ge)：

2、設備的入(ru)場檢驗的記(ji)錄是否齊全。

3、施工現場的設備及環境管理是否滿足施工要求(qiu)。

4、現場是否按作業指導書的要求進行施工，對隱蔽工程的施工控製情況是否符合標準要求(如(ru)人員能力的認可、方法和設備的認可等)。

5、現場使用的策(ce)略設備是否計量並標明有效期。

6、施工過(guo)程(cheng)的檢驗(yan)是否按要求進(jin)行，記錄(lu)是否齊全。

7、最重要的就是安全員(yuan)要負責安全(quan)生產的日常監督與管理工作，做好(hao)定期與不定期的安全檢查，控製安全事故的發(fa)生。

8、中華人民共(gong)和國安全生(sheng)產(chan)法》中第二十一條規定：礦(kuang)山、金屬冶煉(lian)、建築(zhu)施工、道(dao)路(lu)運輸(shu)單位和危險物品的生產、經(jing)營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構或者(zhe)配備專職(zhi)安全生產管理人員。

三、物業安全管理的六個要點

1、六要點(dian)：(1)維護物業管理區域內的規劃不肥破壞

2、物(wu)業管理企業的首要任務之一，就是維護物業管理區域內的規劃不受破壞。按(an)照規章製度，製止各種違(wei)章行為，禁止私(si)搭亂建，督促指導業主和使用人執行城市(shi)規劃法。

3、物業管理公(gong)司應加強(qiang)對裝修行為的，審核裝(zhuang)修設計圖紙或(huo)作為是否構成對物業結構、牆麵(mian)、樓板(ban)等的損害，派(pai)員巡視施工現場，監督施工人員規範作業，發現違規行為應及時勸阻並(bing)督促其(qi)改正。

4、房屋的維護與修(xiu)繕是物業管理的重要環節(jie)，是常規必(bi)服務與管理的主要內容。對房屋維護和修繕時，應該依(yi)照國家規定的維修規範和91live在线直播標準，製定修繕計劃和方案，在確保房屋建和用房安全適應用戶使用的前提(ti)下，盡量做(zuo)到少投入多產出，實現社會效益和經濟(ji)效益的統一。

5、房屋設備與設施管理，是開放性的管理，也是技術含量較高的管理，管理的好壞直接(jie)反(fan)映物業管理企業的管理水平(ping)和企業形象，從而影響著企業效益。

6、物業管理區域內的安全保衛與消防工作，應該在公安部(bu)門和消防部門的指導和下，根椐用戶的需要雇請保安人員履行安全保衛職責(ze)。

7、在物業管理區域中(zhong)，整齊清潔優美的環境，會(hui)給人帶來(lai)舒適感，因而清潔優美成了物業區域文明程度的象征。保潔工作的重心，是治(zhi)理“髒(zang)、亂、差”，而“髒(zang)、亂、差”卻(que)具有多發性、傳(chuan)染性和頑固性的特征。

四、施工現場管理製度6個方麵

1、工程現場全體(ti)工作人員必須(xu)每天準時出(chu)勤，指紋打卡，工程開工後，工作時間為九小(xiao)時(shi)。

2、工作人員外(wai)出執行任務需要向(xiang)項目經理請示，填寫外勤任(ren)務單，獲準後方可外出。

3、項目經理外出需(xu)向分管副總(zong)匯報。

5、事假要向項目(mu)經理申請，填寫(xie)請假(jia)條，一天以(yi)內項目經理批準，兩天以內分(fen)管副總批準，三天以上董事長批(pi)準。獲(huo)準假後(hou)方可休息(xi)，並送行政(zheng)部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申(shen)請(qing)表(biao)。工作人員加班工資另計，項目經理不(bu)計加班(ban)工資。工作人員因(yin)自身原因不能按時完成自身(shen)工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無(wu)故曠(kuang)工三(san)次或連續(xu)三天者除名。

1、自工程開(kai)工之日起至(zhi)竣工之日(ri)止，堅持每天舉(ju)行一次碰頭會。

2、每(mei)日例(li)會由相關項目經理召集，施工員、養護班長(zhang)及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具(ju)體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討(tao)論(lun)，報分管副總批準。例會中做出的決(jue)定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交(jiao)日例會解(jie)決。例會中及時傳達有關作業要求、及(ji)最新工程動態。

5、每周(zhou)例會由分管副總召集，由項目經理、預(yu)算(suan)員、營銷經理參加，工程秘(mi)書(shu)記錄歸(gui)檔。分管副(fu)總可(ke)根據(ju)具體問題，擴(kuo)大(da)參加人員範圍。

6、各(ge)生產部門間(jian)的協調問題、甲(jia)乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達(da)公司最新工程動態(tai)、最新公司文件及精神。

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。

3、現場(chang)工作人員登記造冊，施工班組(zu)人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變(bian)更單(dan)、施工圖紙(zhi)、工程自檢資料(liao)的整理歸檔。

5、工程中其它(ta)文件、資料、文書往(wang)來整理歸檔(dang)。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立(li)相關(guan)電子(zi)文檔，便於查閱。

7、借(jie)閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及時歸還。

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字(zi)，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫(ku)，登記進帳(zhang)；填(tian)寫材料入庫單；同(tong)時錄入電子文檔備查(cha)。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數(shu)、領用人、存放地點等欄(lan)目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理，並留(liu)有足(zu)夠的通道，便於(yu)搬運。

5、油漆(qi)、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存(cun)入危(wei)險品倉(cang)庫，並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗(zong)材(cai)料、設備不能(neng)入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨(yu)淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放(fang)的材料必須做好防火(huo)、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑(xian)雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽(qian)名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫；實(shi)行誰領用誰(shui)保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯係維修或更換。

2、施工現場大小便必須到(dao)臨時廁(ce)所，使用後要隨(sui)時清洗。

3、材料構件等物品分類碼(ma)放整齊。領用材料、運輸土方、砂(sha)石(shi)等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運(yun)，做到工完(wan)料清。

5、現場施工人員著裝必須保持(chi)整潔，不得穿拖鞋(xie)上(shang)班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除(chu)。

7、團結同誌(zhi)，關心他(ta)人，嚴(yan)禁酒後上崗、酗酒鬧(nao)事、打(da)架鬥毆、拉幫結(jie)夥、惡語(yu)傷人，出工不出力(li)。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控製，最(zui)大限度減(jian)少擾民。

1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配(pei)戴好安全帽(mao)，必須正確(que)使(shi)用個人勞保用品(pin)，如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢(jian)查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊(shu)工種持證上崗(gang)，特(te)殊作業配戴相應的勞動(dong)安全保護用品。

4、使用砂輪(lun)機時,先檢查砂輪有(you)無裂紋是否有危險。切(qie)割材料時用力均(jun)勻,被(bei)切割件要夾牢。

5、高(gao)空作業時，要係好安全帶，嚴禁(jin)在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意(yi)走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險(xian)部位的邊沿(yan)，坑口要嚴加欄護、封蓋，設(she)置必要的安全警(jing)示燈。

8、按規定設置(zhi)足夠(gou)的通行道路、馬(ma)道和安全梯。

9、裝卸堆(dui)放料具、設備及施工車(che)輛，與坑槽(cao)保持安全距離。

10、大中型施工機(ji)械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuan)職人員指揮。

11、小型(xing)及電(dian)動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

12、施工人員必須遵(zun)守安全施工規章製度，有權拒絕違反“安全施工管理製度”的操作方法(fa)。

13、施工現場地需掛貼安全施工標(biao)牌。